实体公司里面的职位大概分三种
1,supporting function: 行政,人事,财务是三大样,其中除了财务外,另外两个确实没啥技术含量,就算是财务里面,如果不是到一定位置,对专业技能需求也不大,也不需要CPA,会算算账就能做了,这些人在公司的收入和地位都比较低,出路也一般般
这些部门属于不论什么行业,不管什么公司,基本都有的,所以跳槽就可以某种程度上不忌讳行业,去哪里都可以
2,business unit: 也就是所谓的商业部门,我们比较熟知的就是销售,市场啥的,其它各种高大上的什么战略部等等,其实都是销售市场职能的发展或者变化——注意,大公司往往会有好几个BU,因为他们产品多,复杂,单独一个BU搞不定,所以很可能会根据不同产品和地区,分好几个BU
挂靠在BU下或者对BU进行支持的,也算是supporting function,但不是每个行业都有,一般就是所谓的销售支持,市场运营,商务数据,包括什么数据分析,市场调查等等都属于
这种商业支持的部门或者职能,往往统称为Operation,运营,也就是非直接赚钱的一切打杂的活都他们做,虽然不是直接赚钱,但是很重要,离了他们公司就玩不转了,越大的公司,运营岗越重要,小公司可能BU里面的人就直接兼了这类工作
3,然后就是technical 相关的function,也就是你朋友和你父亲推崇的之类岗位了,但问题是,technical相关职位,除非是R&D的铁竿硬杠杠的岗,大部分都很苦逼,R&D部门又能有多少人,大部分都是做技术支持工作,什么售前,售后,可能工作十年二十年,月薪也超不过一万五
其它非实体的服务型公司,类似咨询,猎头,四大什么的,公司架构跟传统的实业公司很不一样,但职能基本都是从最传统的公司衍生分化独立出来的,因此这些暂略,不作深入探讨
这三类职能,门槛有高有低,其中纯粹的supporting function确实门槛很低,但也没low到是个人就能做的程度,就算你做个前台,也得气质出众声音动听待人有礼吧
最关键的一点就是,这几类职能的要求和工作内容,跟国内教育的文理科分科的培养方向很大程度上是完全脱节的,所谓文科理科培养的技能素质跟商业职能需求对不上号,更何况中国大学的大部分文科理科专业根本不培养技能和素质,它们只负责让你安安心心混文凭罢了
这种现实的脱节和自以为是的良好感(你以为文理科是培养你技能素质的,其实并没有),导致很多人在谈工作时候,容易想当然,比如你朋友说的那句:
文科类的大多数工作一点技术含量都没有,是个人都能做,做的好坏无非就是人机灵不机灵,做销人有点颜色,活套,机灵就行了呗
国内的大学生,没实习没经验就妄谈教育,学科和商业社会,他们有一点好,就是吹牛逼吹的很欢畅,可是谈来谈去的东西,都too simple, sometimes naive. 销售市场就一点技术含量没有?就专门为了文科生设立的?那文科生简直太幸福了
我也为你那位朋友拙急啊,真的
事实上,类似化工,医学,能源等行业中的BU岗位,不论是销售,市场,还是运营,在录用人时候,优先选择的是:
相关专业理工科背景 做人做事机灵活套,最好还能英文流利
暂且不谈技术背景,就说待人接物有分寸,会混社会这点
你学文科,文科老师教育你怎么待人接物有分寸了?
你学理科,理科老师就把你往书呆子方面培养,让你变成一个彻底不懂待人接物的笨蛋了?
合着文科生智商就低?理科生情商就弱?
这都什么乱七八糟的认知?
国内的大学教育,总体来说就是一团乱糟糟的可能老师自己也不知道自己在干什么的东西,国内大学的学术研究能力到底如何我不懂,也不关心,但起码在满足社会大生产和商业需求上,完全对不上口
这时候拿明显落后不合理的教育分科制,硬套不同工种不同行业的分类,贬这个褒那个,继而得出XX学科好,XX学科差的说法,其实是很无知的
一般这样的人,也做不了技术大牛,更做不到管理层
事实上,三大职能中,虽然入行门槛有高低,但随着时间的积累,到了一定程度,任何一个职能和职位都是无可替代的,一个首席科学家很难找,一个市场经理很重要,一个能把公司上下打理的井井有条的人事经理同样很重要
而如果只是junior level,任何人的替代性都很高,人事专员,技术专员,销售专员,开掉了找别人干都一样,反正中国人多,缺谁都无所谓,跟学文科理科毛关系都没有
就算扯到文理科本身上来说:钱钟书搞不了导弹,但是钱学森也写不出围城。这些学科的泰山北斗对所谓学科或者行业倒没啥偏见,倒是学科里最末流的杂碎,自己学科建树丝毫没有,只能靠贬低其它来找点存在感了,这种言论连辩驳的必要都没有
所以说,年轻人一定要多提高自己的姿势水平,不要老是见着风就是雨,识得呣识得噶?
我已经不是学生了,今天我只是作为一位长者,跟你们分享一下我个人的人生经验,大家还是要尽快明白,闷声发大财才是正途,不要老是逞口头之快,不然 I am angry我跟你们讲!
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